7月30日，寧波杭州灣達美庭樂齡公寓啟動試運營。

試運營當天同時還開放了30個名額3天2晚的免費試住體驗。

官微公布的項目正式開業(yè)時間為8月18日，目前預約參觀通道已開啟，感興趣的可以去看看。

對于這個項目大家可能都不太了解。但提起它的運營管理方——雅詩閣，相信都不陌生。

作為全球服務(wù)式公寓領(lǐng)域最大的運營商，這個項目究竟只是其無心插柳之舉，還是布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的深思熟慮。

“服務(wù)式”老年公寓長啥樣？

先來說說這個項目——寧波杭州灣達美庭樂齡公寓。

2019年，業(yè)主方寧波前灣控股集團有限公司以四千多萬買下項目地塊，土地性質(zhì)為社會福利用地。

之后又投入了近4個億，前前后后耗時近5年時間才建成。

項目占地50.45畝，總建筑面積6.94萬平方米，由9棟獨立建筑構(gòu)成，規(guī)劃了約500套樂齡公寓及護理公寓。

首批次將開放272套公寓和公共區(qū)域。項目整體呈“一心、兩軸、三片區(qū)、多院落”的規(guī)劃格局，精心設(shè)計的動線及開敞式的園林景觀無不顧及到年長者人群的生活需求及愛好。

戶型方面，從標間到兩居室，從活力公寓到護理房間，房型比較豐富，可選擇的空間也比較大，尤其是針對活力老人的部分。

房間內(nèi)配備適老化家具、緊急呼叫系統(tǒng)、無障礙衛(wèi)浴等設(shè)施.

圖源：項目官微-適老化設(shè)計細節(jié)

在配套方面，公寓內(nèi)餐廳、超市、理發(fā)店等基礎(chǔ)生活配套齊全。此外，還配備了門球場、泳池、乒乓臺球區(qū)、舞蹈房、健身房、閱讀室、練歌房、陶藝室等一系列休閑娛樂設(shè)施。

從項目硬件上來看，配置標準還是比較高的，畢竟單方成本算下來都接近6千，至少是花了功夫去打磨的。

再看服務(wù)方面：

生活服務(wù)，配備了服務(wù)式公寓模式的秘書服務(wù)，包括“健康秘書、生活秘書、快樂秘書”，同時設(shè)老年大學，開放各種興趣班。

醫(yī)療服務(wù)，項目與仁濟醫(yī)院合作，設(shè)有就醫(yī)綠通。

最后關(guān)于收費問題，目前公寓的收費標準還暫未公開。

但結(jié)合業(yè)主方前期的經(jīng)營測算資料來看，當時預估的月費在5000-7000左右（包含床位費、護理費、餐費）。

“結(jié)緣”已久的雅詩閣與達美庭

至于項目運營方——雅詩閣對大家來說并不陌生，新加坡凱德集團旗下、全球知名的的服務(wù)公寓及酒店運營商。

但是，對于一直以來以服務(wù)青年群體的運營商來說，做“老年公寓”并不容易，因此就不得不提它的合作伙伴——達美庭（Domitys）集團。

2020年12月，雅詩閣與達美庭在上海臨港自貿(mào)區(qū)注冊成立了一家合資公司——上海雅庭養(yǎng)老服務(wù)有限公司。

圖源：愛企查

根據(jù)愛企查顯示，其法人正是雅詩閣中國地區(qū)高管——WONG WIE MENG，再結(jié)合這家公司的一系列人事變更，與公寓的一些重要節(jié)點基本重合，可以確定其為該公寓的運營方。

而其控股公司ASCENTIA DIJON PTE.LTD.（第戎私人有限公司），正是雅詩閣與達美庭組建的合資公司，其中雅詩閣持股60%。

圖源：企知道

實際上，寧波杭州灣達美庭樂齡公寓并不是雙方合作的第一個項目。

2019年，雅詩閣便將達美庭引入亞洲，雙方成立合資公司后，其亞太區(qū)首家該品牌公寓——吉隆坡孟沙達美庭樂齡服務(wù)公寓，早于2022年在馬來西亞便已經(jīng)開業(yè)。

外資進入中國養(yǎng)老市場，路有很多條

此次養(yǎng)老項目運營正式落地，對于雅詩閣而言，作為服務(wù)式公寓的頭部企業(yè)，進入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域也算是一個十分平滑的業(yè)務(wù)延展。

選擇輕資產(chǎn)管理模式進入，也是一次很好的實踐。

至于運營期間的挑戰(zhàn)，成熟的平臺管理能力和國際化的品牌加持，同時依托其會員體系，客源問題也不難解決。

如今其中國地區(qū)首個老年公寓即將入市，也能為其積累經(jīng)驗，但更多的還是了解和適應(yīng)中國養(yǎng)老市場。

無論之后是否還會有該品牌的其他項目落地，這些經(jīng)驗都能為其提供“即戰(zhàn)力”。

對于達美庭而言，在這個項目運營過程中，其更多的是在技術(shù)和品牌方面的輸出。

不同于其他法資運營商如歐葆庭、高利澤，達美庭雖然從2019年前已經(jīng)頻繁接觸中國市場，但遲遲沒有落地項目，并且在中國也并沒有建立完整的團隊。

通過與雅詩閣成立合資公司，想必也是希望借助雅詩閣強大的物業(yè)獲取資源能力和品牌影響力，從而快速拓展市場。

康養(yǎng)研究會有話說

隨著我國人口老齡化不斷加劇，銀發(fā)經(jīng)濟已經(jīng)成為新的風口。

外資企業(yè)無論開拓新市場，還是跨界入局，中國養(yǎng)老市場已成為必爭之地。

過去十幾年里，已經(jīng)有不少外資養(yǎng)老企業(yè)一步一個腳印，摸索出不同的“本土化”之路。

有的選擇重資產(chǎn)落地高端項目，有的憑借品牌或服務(wù)優(yōu)勢，與國內(nèi)企業(yè)強強聯(lián)合，布局方式多種多樣，為的是在中國養(yǎng)老市場占據(jù)一席之位。

但無論如何，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)參與主體的多元化，正符合國內(nèi)代際養(yǎng)老需求變化，同時進一步激發(fā)市場活力，讓使國內(nèi)更多老年家庭受益。

來源：康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)研究會